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行动纲领

结语

 

    《三正行动纲领》从动议到定稿,经过了数次研讨、多方征询,历时近一载,易稿十余次。它是三正人近十年实践经验的总结,是三正人在新形势下不断思考的结果,是我们全体三正人心血的凝聚和智慧的结晶。

    《三正行动纲领》是集团在经营管理实践中的一项丰硕成果,它不仅丰富、发展和提升了三正既有的文化理念,而且使之系统化、科学化,因而具有更强的导向性。它表明了集团倡导什么,反对什么,是集团全体员工的心灵契约,是集团进行各种制度建设与重大问题决策及日常经营管理运作所应遵循的最高纲领,它将引导全体三正人为实现集团的愿景和使命而努力奋斗。

    文化是一种习惯,而习惯的形成需要不断地学习和实践。要使三正文化成为我们全体三正人共同的行为习惯,各种形式的宣贯和强化手段必不可少。我们要注重持续运用各种有效形式,不断强化全体员工,尤其是各级管理者对《三正行动纲领》的认识和理解。我们强调,我们全体员工必须全面、系统、正确地认识和理解《三正行动纲领》,不能断章取义、为我所用。惟有如此,《三正行动纲领》才能正确指导全体三正人的行为。

    集团的规章制度是三正文化的具体体现形式,通过制度约束,可以使全体员工养成符合三正文化的行为习惯。因此,我们必须要把三正文化理念渗透到企业的制度建设、流程建设以及管理者和员工的行为规范中,并加以强制执行。现有的规章制度,其内容与《三正行动纲领》的思想理念和方针原则不符的,应加以修订,使之相符;新的规章制度的建立,必须在《三正行动纲领》的思想理念和方针原则的指导下进行。

    三正文化的建立是持之以恒、一致性管理的结果。《三正行动纲领》的思想理念和方针原则,要转变为企业的行为习惯并进而形成良好的企业风气,关键是各级管理者必须率先垂范,并在其经营管理实践中不折不扣、持之以恒地加以体现。我们的各级管理者都要自觉成为三正文化建设的忠实参与者、传播者、感召者和激励者;我们每个员工都应该自觉认知、接受、融入、维护、传承三正文化,并将其作为自己行为的指导原则。

    社会在发展,集团在发展,三正文化也要不断地发展。与时俱进、吐故纳新、不断优化、永葆活力,是三正文化能够持续推动集团发展的根本保证。我们在忠实地实践《三正行动纲领》的同时,也要勇于探索,不断丰富和发展三正文化的内涵。只有这样,三正文化才能持续发挥其应有的牵引力、凝聚力和约束力,才能促进集团的持续发展和永久繁荣。