集团年度工作会议召开后，各成员企业迅速响应，相继召开年度工作会议，深入传达集团会议精神，部署2025年工作任务，为新一年的发展谋篇布局。

三正房地产公司：跳出“舒适圈”、挖掘新市场

3月6日，三正房地产公司召开年度工作会议。会议围绕集团年度工作会提出的“新常态”展开深入研讨，公司各分管领导和部门负责人积极分享见解，阐述工作规划。公司副总经理张义晖提出，要集中资源推动重点项目，为销售业绩突破提供有力支撑；公司副总经理李光跃强调，鹏程上花园二期项目成本控制必须秉持“从严、从紧、从细”原则；公司助理总经理雷磊表示，将通过优化设计管理、强化工程管理等措施，保障项目顺利推进；销售部经理方惠萍提出，要跳出“舒适圈”、主动挖掘新市场，创新营销手段，全力完成销售与回款任务。公司总经理林池军全面总结回顾2024年工作，对各部门的工作汇报进行点评，对2025年工作做出部署。

三正物业公司：同心聚力，提升服务品质和经营效益

2月28日下午，三正物业公司在樟木头三正半山酒店水晶厅召开2025年工作会议暨2024年度先进表彰大会。会议由总经理助理汪琦主持，常务副总经理史晓文作工作报告。史晓文在报告中总结2024年成绩与不足，提出强化责任意识、注重细节管理、加强学习创新、坚持合规经营四点要求。总经理张义晖传达集团年度工作会议精神，部署重点工作任务，明确以“品质服务立身、重点项目倾斜、主抓成控风控”为经营管理指导思想，提出责任明确、培训员工等五点具体要求。他强调，2025年是公司的品质提升年，要进一步细化“五心”服务标准。会上还举行了目标责任书签订仪式和誓师大会，并对先进集体和个人进行表彰。

塘厦三正半山温泉酒店：破茧重塑，向新而行

3月12日，塘厦三正半山温泉酒店召开2025年工作会议。总经理何良斌在会上作了主题为“破茧重塑，向新而生”的工作报告，充分肯定了全体员工2024年的辛勤付出。他结合集团2025年战略目标和酒店实际经营环境，系统部署2025年度重点工作。何总指出，面对新形势、新常态，全体员工要强化危机意识，以“时不我待”的紧迫感应对市场挑战，通过动态调整经营策略，坚持以问题导向、价值导向、目标导向为核心抓手，破解发展瓶颈、优化服务质量、确保工作执行到位，推动酒店可持续健康发展。会上，何总与各部门负责人签订《年度目标责任书》。

樟木头三正半山酒店：总结过往，奋进新程

3月5日，樟木头三正半山酒店举办2025年度工作会议暨2024年度先进表彰大会。施文静总经理在会上总结过去一年的工作，既肯定了各部门的亮点工作，也指出存在的问题。在深入宣贯集团会议精神后，施总鼓励员工坚定信心，以提升经营效益为核心目标，提出2025年具体经营目标，并与各部门签订目标责任书。大会还对在客户服务、餐饮管理、后勤保障等方面表现突出的优秀集体和个人进行表彰。

桥头三正半山酒店：守正创新，勇创佳绩

3月10日，桥头三正半山酒店召开2025年度工作会议暨2024年度先进集体及个人表彰大会，会议以《守正创新，稳中求进，坚定信心，勇创佳绩》为主题。集团助理总裁莫永盛作报告，系统回顾2024年经营亮点与不足，提出新年“固大盘、谋发展、强团队、激活力、增优势、提效益”六大任务。会上，酒店对2024年的先进集体和个人进行表彰，10个部门负责人签订目标责任书并登台表态。

三正洗衣公司：齐心协力，精益管理促发展

3月6日下午，三正洗衣公司召开了2025年工作会议暨2024年度表彰大会。会上，公司总经理梅宏武宣贯集团会议精神，全面总结2024年工作，并对2025年工作做出详细部署。针对上游酒店经营波动的现状，梅总提出一系列应对举措：在稳定洗涤质量与服务方面下足功夫，打造核心竞争力；做好成本控制，从收送费用和人力成本方面挖掘空间；加强细节管理，提升生产运营潜力；提升团队管理与技能水平，培养全能型管理人员。会上，公司对先进集体和个人进行表彰，相关部门负责人签订工作目标责任书。

三正水务公司：砥砺前行，再谱新篇

3月4日下午，三正水务公司召开2025年度工作会议暨2024年度表彰大会。厂长唐兵在会上作工作报告，深入剖析2024年工作取得的成绩与存在的问题，提出针对性改进措施，并部署2025年工作任务。会上，集团总裁助理莫永康与唐兵、唐兵与各部门负责人分别签订目标责任书。莫总对2025年工作提出五点要求：紧盯目标，确保层层落实；抓好团队建设，提升员工责任心与执行力；做好创新工作，提高效率、降低成本；强化设备维修保养，延长设备使用寿命；做好安全管理，杜绝安全事故发生。他鼓励全体员工团结奋进，争取超额完成任务。

迎宾酒楼：明确方向，稳健发展

近日，迎宾酒楼举行2025年工作部署会议。会议全面回顾过去一年的发展情况，尽管面临人力成本上升、市场竞争加剧等挑战，但全体职员齐心协力、共克时艰。综合部在会上传达集团年度工作会议精神，总经理谢日龙明确重点工作任务，要求各部门严格遵守《三正行动纲领》，切实落实年度重点工作。会议还对表现突出的先进部门、班组及个人进行嘉奖，树立榜样典范。此次会议为迎宾酒楼2025年的发展指明方向，助力其实现更高质量的发展目标。

陵水三正天泰公司：深学“三正精神”，推进职业化建设

3月21日下午，陵水三正天泰公司召开“学习贯彻集团2025年工作报告精神暨职业化建设专题研讨会”。公司主管级以上管理人员齐聚一堂，集中学习集团年度工作会议精神，深入剖析整治“疲、懒、散”现象的重要性，并围绕职业化内涵、个人与企业协同发展路径展开热烈研讨。通过案例分析，梳理出职业意识待强化、跨部门协作效率不足、市场应变能力有待提升等问题。总经理尹建华提出项目管理职业化目标，要求严格按照投资标准完成项目，各部门加强沟通协作。