3月23日，塘厦三正半山温泉酒店隆重召开2026年工作会议。会议由酒店常务副总经理施文静主持，各部门负责人、经理级人员及主管以下职级员工代表参加会议。会上全面宣贯了集团2026年工作会议精神，系统复盘了酒店过去一年工作成效，梳理短板与不足，明确了新一年目标任务和实施路径。会议提出：以集团“顾客价值提升年”战略部署为核心，立足数智时代酒店行业变革趋势，以“进化・重构・创变”为底层逻辑指引全年工作，全力推动酒店在行业存量竞争中突围突破，实现高质量发展。此外，3月24日，酒店还举办了2026年新春联欢会暨2025年度先进表彰大会，表彰先进、鼓舞士气，凝聚奋进力量。

      复盘与展望，部门亮出作战图

      会议在全体员工合唱三正之歌——《依托》的昂扬旋律中拉开帷幕。财务部、市场营销部、餐饮部、人力资源部等部门负责人依次登台，围绕年度工作规划、核心目标落地与重点举措推进作专题汇报，思路清晰、重点突出。

      财务部围绕精细化管控与价值创造双核心，精准谋划2026年降本增效新举措，助力酒店实现效益最大化；市场营销部聚焦品牌影响力提升与客源结构优化，明确全年营销节奏、渠道拓展方向及品牌传播重点；餐饮部紧扣产品创新与消费体验升级，重点规划主题美食节打造、小宴会市场深耕等核心抓手，持续丰富消费场景；人力资源部则实现从成本控制向价值创造的转型，围绕团队建设、人才赋能、服务品质提升提出系统性实施方案，为酒店发展注入人才动力……各部门的汇报，既晒出了过去一年的亮眼成绩，也作了清醒的自我反思，为全年各部门协同发力、高效推进工作奠定了坚实基础。

      明确年度主题，擘画行动路线图

      会上，酒店全面宣贯集团2026年工作会议精神，深入解读酒店年度经营管理企划书核心内容，进一步统一思想、凝聚发展共识。

      会议明确，2026年为酒店“顾客价值提升年”，全年将聚力提升团队、产品、服务、品牌、渠道五大核心价值。同时，从观势察己、谋局定向、聚焦启航、协同攻坚四个维度，系统阐释酒店未来三年的战略定位与目标体系，细化明确2026年聚力提升“五大价值”的工作主线，并就十大重点任务、各部门关键OKR及行动地图作出全面部署，既有宏观战略视野，又有具体落地路径，为全年工作划定清晰方向、明确具体要求。

      直面时代变革，确立发展新逻辑

      酒店总经理何良斌作了“进化•重构•创变：数智时代下的必然选择与底层逻辑”主题分享，结合行业发展趋势与酒店实际，对全年工作作出全面部署。他指出，当前酒店行业正处于文明更迭、技术革命、经营逻辑重构的关键节点，“进化、重构、创变”三者环环相扣、有机统一，是酒店在不确定时代锚定成长确定性的核心支撑。其中，进化是顺应时代趋势的能力迭代，重构是打破传统路径的价值再造，创变是主动引领变革的行动自觉，更是酒店从资源驱动转向创新驱动、从机会驱动转向能力驱动的关键跨越。

      基于此，何总对酒店新一年工作提出前瞻性要求。他强调，面对数智时代的深刻变革，酒店必须主动拥抱、前瞻布局，以“进化”的思维重塑管理模式，以“重构”的勇气打破路径依赖，以“创变”的魄力引领价值创造，唯有率先完成从传统管理者向数智化引领者的转型，才能在激烈的行业竞争中赢得主动、抢占先机、赢得未来。

      压实责任链条，吹响攻坚冲锋号

      目标是前行的方向，责任是奋进的动力。会议最后，举行了酒店2026年度目标责任书签订仪式，各部门负责人依次上台，郑重签订目标责任书。一纸责任书，既是一份明确的目标导向，更是一份沉甸甸的责任与承诺，标志着酒店2026年各项工作正式进入落地执行、攻坚奋进的新阶段。

      施文静常务副总经理在总结中表示，本次会议是一次统一思想、凝聚共识的会议，是一次明确方向、划定路径的会议，更是一次鼓足干劲、砥砺奋进的动员会议。新的一年，行业竞争日趋激烈，数智变革势不可挡，希望全体员工始终把“顾客价值提升”作为核心导向，把“进化、重构、创变”作为底层逻辑，细化工作举措、狠抓落地执行，强化协作联动、打破沟通壁垒，形成上下一心、左右协同、齐抓共管的强大合力，以组织的力量战胜一切挑战、实现既定目标。

      目标已定，使命必达；征途漫漫，惟有奋斗。全体塘半人将以满腔的热情、昂扬的斗志、务实的作风，凝心聚力、开拓创新、真抓实干，共同谱写塘厦三正半山温泉酒店2026年高质量发展的新篇章，在数智时代的行业变革中实现新跨越、再上新台阶。

      表彰先进树标杆，凝心聚力启新程

      3月24日下午，塘厦三正半山温泉酒店隆重举行2026年新春联欢会暨2025年度先进表彰大会。以“表彰先进、凝聚团队、共贺新春”为主线，精心设置表彰颁奖、文艺表演、互动抽奖等多个环节，激励全体员工以昂扬姿态笃行实干、再创佳绩，凝聚起推动酒店高质量发展的强大合力。

      本次表彰覆盖面广、针对性强，涵盖“五心”服务月度明星、“五心”服务标兵、跨部门支援奖、优秀员工、优秀管理者、优秀经理人、三正风范奖、酒店销冠奖、先进班组、先进部门等多个奖项。从一线服务岗位到核心管理岗位，从基层班组到职能部门，每一位获奖者、每一个先进集体，都用坚守与付出诠释责任担当，用实绩与奋斗书写不凡答卷，充分证明平凡岗位亦可铸就不凡，默默坚守终能绽放荣光。此次表彰不仅是对全体奋斗者过往努力的肯定与激励，更是酒店树立先进标杆、弘扬优良作风、强化团队建设、凝聚发展共识的重要举措。

      联欢会上，员工自编自演的精彩节目轮番登场，充分展现了塘半人昂扬向上、积极奋进的精神风貌。多轮幸运抽奖、趣味互动游戏穿插其间，欢声笑语不断，现场始终洋溢着喜庆祥和、团结奋进的浓厚氛围，进一步拉近了员工距离、凝聚了团队力量。

      节目尾声，全体员工共同合唱《我相信》，嘹亮的歌声响彻整个会场，传递出同心同行、奋勇争先的坚定信念，也凝聚起共创酒店美好未来的磅礴力量，将现场氛围推向最高潮。此次新春联欢会暨先进表彰大会，既表彰了先进、传递了温暖，也凝聚了人心、鼓舞了士气，为酒店2026年高质量发展注入了强劲的精神动力。