为提前布局，迎接暑假经营旺季的到来，5月14日下午，总裁主持召开了集团酒店业经营专题会议，重点聚焦暑期营销策划工作的研讨。莫浩松常务副总裁、刘光金副总裁、莫永盛助理总裁等集团领导，以及集团财务管理中心总经理吴华松，各酒店助总级以上人员、市场营销负责人、财务负责人等出席会议，共同为暑期营销出谋划策。

会上，海南三正月酒店副总经理沙彦、塘厦三正半山温泉酒店市场营销部总监黄清良、桥头三正半山酒店总经理沈国民、樟木头三正半山酒店助理总经理胡丽华等先后发言，就各自酒店暑期几个月的营销规划作了汇报交流，分享了诸多富有创意与针对性的想法和做法。刘光金副总裁在交流中指出，营销工作不仅要大胆设想，更要狠抓落实，明确责任到人，确保取得实效。他特别强调，暑期营销活动年年开展，今年绝不能因循守旧，非常时期当有非常规举措，要全力寻求新突破，打造真正吸引顾客的亮点与卖点。刘总还针对塘厦三正半山温泉酒店的营销策划及市场拓展提出了具体要求。莫永盛助理总裁也分别对桥头三正半山酒店、樟木头三正半山酒店的暑期营销计划给出了指导性的意见。

在认真听取了大家的交流发言后，总裁对大家提出的诸多想法和做法给予了肯定，并希望各酒店能够相互启发、相互借鉴，最终形成高质量的暑期营销策划案。为助力各酒店更好地完成这一任务，总裁提出了以下几点意见和要求：

一是要精准定位市场。暑假作为亲子市场的黄金季，各酒店要将亲子文化作为核心，精心打造亲子专属产品与服务，满足家庭出行需求。同时，也不能忽视商务、团会市场，要善于抓住各种应节应季的市场机会，实现多元市场协同发展。

二是活动策划要注重体验感与记忆点的打造，努力推出能让顾客留下深刻印象的经营活动，从而提升活动的吸引力与传播力。要做到这一点，就必须在集团倡导的“活、专、细”“新、奇、特”这六个字上下足功夫，充分发挥各酒店的特色优势，实现差异化经营与特色化营销，让顾客在参与活动的过程中感受到独一无二的体验。

三是产品、内容、话题三者缺一不可，都要做到位。在策划新产品或活动时，首先要考虑的是它们能否激发我们自己以及身边同事的冲动与兴奋，因为如果连内部人员都无法为之心动，那么产品或活动对顾客的吸引力必然有限。以亲子市场为例，我们一定要精心策划出能让小朋友兴奋不已、吵着让长辈带去玩的活动项目，这些项目不仅要吸引孩子，还要让长辈认为对孩子的成长健康有益，实现寓教于乐，同时传递出积极的价值引导。

此外，总裁还强调了“传、销、兑”这三个关键环节的重要性。传，即传播，要注重线上线下相结合，尤其要强化线上传播的力度，通过各种渠道广泛宣传，提升品牌知名度与活动影响力；销，即销售，传播的最终目的则是为了促进销售业绩的提升，因此品牌宣传与销售要紧密结合，相辅相成；兑，即兑现承诺，我们在宣传推广或销售过程中所承诺的价格、产品、服务，以及整体服务品质和到店客人的体验感等方面都要如实兑现，做到诚信经营，童叟无欺，这样才能赢得顾客长久的信任与口碑。

会议最后，总裁要求各酒店紧密结合本次会议精神，迅速行动起来，尽快完善暑期营销策划案并上报集团，力争在暑期经营中打一场漂亮的翻身仗。同时，会议还就如何从采购源头降本增效的问题进行了深入研讨，为各酒店在成本控制与效益提升方面探寻新的路径与方法。